泰州市工程造价管理处
泰工价〔2010〕9号
2010年工作总结
2010年，我处在市住建局和省造价管理总站的领导下，以科学发展观为指导，围绕全面实施08清单计价规范这一中心，突出项目建设、工程管理、造价控制三项服务，在规范建筑市场、完善计价体系、提高咨询成果质量、加强从业人员信用管理四个方面解放思想、创新方法、真抓实干，为推动工程造价行业发展和促进城乡建设发挥了积极作用。
一、深化四项重点服务，开拓造价管理新局面
（一）造价跟踪服务有效开展。参与市民俗文化展示中心施工合同谈判及暂估价的认质认价，协助完成22项材料的认质认价以及地源热泵、弱电系统设备的招标采购；协助完成省泰中老校区保护性改造项目12项材料和专业工程的询价工作，并编制消耗量补充定额2项；协助完成园博园工程31项材料、专业工程的询价定价，并对结算审核中遇到的计价问题进行了调处，通过提供专业技术支持，推动了工程社会效益和经济效益的提高。
（二）计价解释与争议调解成效显著。以施工合同网上备案为抓手，结合08清单计价规范以及省、市工程造价管理相关规定适时调整施工合同示范文本，确保了合同条款合法、严谨、科学，造价争议明显减少。坚持每两月一次的工程造价业务研讨例会制度，收集整理工程造价典型案例38篇、计价解释284条，编印1500份《案例和计价解释汇编》，为工程造价从业人员提高计价水平提供了较好的参考。开展工程造价典型案例和论文征集活动，共征集工程造价咨询典型案例8篇、论文17篇，最终评选出2篇优秀典型案例、4篇优秀论文。
（三）咨询市场动态监管进一步加强。运用“江苏省工程造价咨询企业监管系统”、“执业资格注册系统”和“工程造价管理系统”加强咨询市场的动态监管。组织全市咨询企业及造价管理机构业务操作人员开展“江苏省工程造价咨询企业监管系统”操作培训2次，及时学习系统相关模块的修改和更新内容。会同招投标监管部门对全市32家造价咨询和招标代理企业工程量清单及招标控制价编制质量进行专项检查，对编制质量较差的3家企业进行了通报批评并责令整改。每季度开展全市咨询企业信息化应用情况的检查，对项目登记情况较好的17家企业进行了通报表扬，对登记情况较差的13家企业进行了通报批评。
（四）以信息化促管理工作的规范化取得新成绩。全面应用“工程造价管理系统”，建立起一套科学、合理、高效的工程造价全过程监管机制，实时测算并发布竣工工程单方造价指标，此举获得2009-2010年江苏省建设工程造价行业创新奖二等奖。针对建设工程材料种类繁多、变化频繁，信息采集渠道不畅、信息采集面不广以及纸质媒介发布材料价格信息存在滞后性的现状，在继续开展材料询价服务的同时，以开发“建设工程材料信息价管理系统”为突破口，完成系统开发的前期工作。《泰州工程造价管理》期刊发行量持续上升，社会影响力进一步扩大，荣获第十一届全国工程造价管理类优秀期刊。
二、日常管理工作完成情况良好
（一）工程造价管理工作扎实推进。核定工程类别218项、建筑面积461.11万平方米，办理现场安全文明施工措施费测定449项、建设工程施工合同备案461项、发承包计价手册123项、招标控制价备查84项、竣工结算备案167项。
（二）专项课题研究全面完成。根据省造价管理总站《关于进一步开展课题调研工作的通知》（苏建价函〔2010〕10号），完成《招标控制价与工程结算备案的利弊分析及有效方法》和《造价从业人员信用评价办法及标准》2篇调研报告，其中《招标控制价与工程结算备案的利弊分析及有效方法》获得2010年工程造价管理优秀课题成果奖，以《造价从业人员信用评价办法及标准》为基础，协助省造价管理总站制定了《江苏省工程造价从业人员信用管理办法》。
（三）造价从业人员继续教育和管理工作正常开展。完成2009年造价员考试合格人员执业证章的制作和发放。完成三年一次的造价员资格证书验证工作，全市计1343名造价员参加了资格证书验证，其中1323人验证合格，20人限期整改。协助省住建厅行政审批中心和省造价管理协会开展造价从业人员的执业资格管理和继续教育工作，办理造价师初始注册23人、延续注册118人、变更注册54人、网络继续教育253人，集中面授62人，造价员变更180人。
（四）计价依据修编进展顺利。根据省造价管理总站计价表修编要求，积极深入建设单位、咨询企业、施工企业开展04版市政计价表“道路工程”册修编调研，召开市政专业研讨会4次，摸清了现行计价依据与实际施工情况的差异，并形成调整意见上报省造价管理总站，共修编市政计价表12项，补充缺项定额子目6项。
（五）价格信息发布工作稳步推进。一是会同物价部门建立健全建筑材料价格采集网络，新增建材价格采集点19家；二是定期测算并发布工程造价指标指数、典型工程造价分析以及政府办公楼、大型公建和基础设施工程的建安成本，编制发布4项工程造价实例分析、11项城市住宅造价信息、7项典型工程造价指标、2次标准工程造价指数；三是每月发布主要建筑安装材料价格走势，每季度发布建筑工程实物工程量人工成本信息；四是发展网站会员416家，网站的日均访问量达788次。
（六）行业指导进一步加强。全年召开2次全市工程造价管理工作会议，传达市住建局和省造价管理总站工作会议精神，学习贯彻省造价管理总站《关于印发〈2010年度江苏省工程造价管理工作目标考核表〉的通知》（苏建价站〔2010〕2号）、《2010年泰州市工程造价管理工作要点》，将全年工作目标进行分解、细化和落实，使全市造价管理工作有重点、有步骤地推进。
三、三个文明建设扎实推进，塑造服务型窗口新形象
（一）开展主题教育，提高服务意识。以理想信念、社会道德、职业道德、诚实守信以及法制建设、廉政建设为重点，进一步深化主题教育，开展“创先争优”、“领导干部下访”、“走近你我他”、“党员义工服务”等活动，干部职工服务群众、服务基层的意识明显增强。按照文明单位的要求，扎实开展创建活动，推进了三个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。积极响应市住建局的号召，参加“红十字博爱万人捐”活动，累计捐款2090元。
（二）加强制度建设，推进党风廉政建设和作风建设。按照2010年市住建系统创建“四型机关”、争创“人民满意机关”的目标和具体要求，推进服务质量和效率的提高。一是继续优化办事程序，修订办事指南，严格按各项服务承诺办事；二是加大服务监督力度，设立投诉电话及征求意见箱，引导全体干部职工把践行科学发展观与做好群众工作紧密结合起来；三是进一步落实党风廉政建设责任制，通过加强教育、健全制度、强化监督，把预防腐败工作寓于各项工作措施中，坚持不懈地抓好廉政建设，树立单位良好形象。
（三）注重抓好干部职工的继续教育与业务培训。坚持每周一学习制度，支持单位职工参加继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动，加大业务学习的力度。积极开展读书活动，班子成员精读市级机关工委推荐的《中国文化导读》、《外交十记》、《金融风暴启示录》、《我们应该怎样写忠诚》中的3本，其他工作人员选读1本，并且撰写了读书笔记和学习心得。
2011年工作打算
（一）探索建立专家争议评审组解决建设工程合同争议办法。
（二）继续参与政府投资工程造价控制，及时研究总结国有投资工程造价管理的经验和方法。
（三）做好“工程造价管理”和“施工合同备案”系统的应用，发布各类工程造价指标。
（四）继续加强咨询市场监管，认真贯彻落实《江苏省工程造价从业人员信用管理办法》。
（五）做好2011年度江苏省造价员资格考试工作。
（六）开发“泰州市建设工程材料信息价管理系统”。
（七）坚持每两月一次的造价咨询业务研讨例会制度，集中解决计价解释和争议调解中的难点和热点。
（八）完成市住建局和省造价管理总站交办的其他各项任务。
二〇一〇年十二月三十日